會議丨博斯德組織召開《項目執(zhí)行管理流程》培訓(xùn)會
日期：
2025年03月03日
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為明確和完善公司項目執(zhí)行管理流程，切實提升員工的項目管理水平，更好的服務(wù)每一個項目。以實現(xiàn)管理的流程化、專業(yè)化和標準化為目標，全面落實2025年制定得項目執(zhí)行管理流程。近日，博斯德組織召開《項目執(zhí)行管理流程》培訓(xùn)會，公司銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、項目部等部門參與會議。
培訓(xùn)會
公司召開《項目執(zhí)行管理流程》培訓(xùn)會意義重大，對提升項目履約能力具有重要作用。培訓(xùn)會圍繞項目管理難點、痛點、堵點開展研討，對公司近年來項目管理相關(guān)工作進行全面總結(jié)復(fù)盤，深刻領(lǐng)會當(dāng)前市場的機遇和挑戰(zhàn)，進一步明確2025年項目管理相關(guān)工作的重點目標與任務(wù)。
此次培訓(xùn)會也將大力提升公司正在實施及今后預(yù)實施項目的管理水平，為博斯德每個項目從簽訂、立項、實施、交付、驗收等各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理起到了積極的推動作用。
遵守制度 執(zhí)行流程
通過組織召開培訓(xùn)會，落實制度的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行，力求員工達到對《項目執(zhí)行管理流程》的掌握與實施，從而不斷提高遵守制度、執(zhí)行流程的自覺性，形成按制度、流程辦事的行為規(guī)范，有效規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。
博斯德，一直在提升！
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